Из второго признака нетократии органично вытекает еще один ее важнейший экономический признак. Учитывая, что основным источником и условием монополизации власти нетократии является практическая реализация указанного в предыдущих публикациях соотношения: суммарная рыночная стоимость материальных и нематериальных активов компании должна быть значительно ниже или пренебрежительно мала по сравнению с суммарной рыночной стоимостью сотрудников, обладающих ключевыми технологическими компетенциями, – можно определить количественные показатели эффективности управленческой деятельности нетократии, которыми она с неизбежностью будет пользоваться для планирования и управления конкурентными столкновениями как внутри, так и вовне своего класса.

На сегодняшний день с достаточной степенью точности можно утверждать, что интегральным количественным критерием, на основе которого нетократия будет выстраивать управление конкурентными столкновениями, станет стоимость конкурентоспособности (экономического субъекта либо территориального образования – все равно).

Стоимостное представление конкурентоспособности компаний, банков, регионов или стран исторически берет свое начало в договорах купли-продажи предприятий и выражается экономической категорией «гудвил». В британской практике купли-продажи предприятий гудвил присутствует по крайней мере с 1417 г. А в качестве судебного прецедента в британскую юриспруденцию он вошел в 1620 г. Т.е. использование гудвила в качестве стоимостного показателя конкурентоспособности закреплено почти 400-летней историей прецедентного права, что делает его категорией почти абсолютно неопровержимой.

Распространено неверное толкование гудвила как репутации. На самом деле гудвил представляет собой совокупность неотделимых нематериальных преимуществ предприятия, способных приносить ему экстраординарную прибыль и выступать в качестве ресурсов, используемых в финансово-хозяйственной деятельности.

При этом необходимо обратить внимание на термин «неотделимые преимущества», что означает, что гудвил не является активом и возникает только в результате работы предприятия. Как, например, производственный или технологический опыт коллектива. Разрушьте коллектив – и у вас останутся только здания и склад станков, на которых уже некому больше производить высококачественную продукцию (На этом вопросе очень крепко погорели русские олигархи, которые в 90-ые годы для облегчения приватизации госимущества целенаправленно разрушали трудовые коллективы и захватывали активы предприятий, а сегодня никак не могут преодолеть недооцененности теперь уже своих собственных своих заводов. С экономической точки зрения это происходит потому, что они разрушили гудвил, т.е. те самые неотделимые преимущества, и инвесторы отказываются им платить за акции их заводов больше, чем стоим их материальные активы).

Таким образом, гудвил с самого своего появления выражал возможность получать на предприятии бÓльшую прибыль по сравнению с другими такими же предприятиями, за счет того, что оно обладает в чем-то уникальным трудовым коллективом. Ведь именно работники создают более высокое качество продукции или вообще уникальный товар.

В данном понимании гудвила кроется и понимание структуры стоимости конкурентных преимуществ предприятия. Ими, естественно, являются:
1. конструкторские решения выпускаемой продукции;
2. технологические знания процессов производства;
3. коллективная способность работников к высококачественному труду;
4. впечатление, которое производит коллектив и результаты его деятельности на потребителей его продукции;
5. впечатление, которое производит коллектив на общество в целом и на инвесторов, как часть этого общества.

Если в 1620 году все эти элементы гудвила были действительно неотделимыми от предприятия, то постепенный общественный прогресс привел к тому, что сегодня мы научились отторгать часть из них. Так возникли патенты, лицензии и проч.

В современной экономике к неотторжимым конкурентным преимуществам относятся лишь два элемента рыночной стоимости: совокупная стоимость трудового капитала компании и совокупная стоимость репутации (бренда) компании и всех ее факторов. По всей видимости, это положение дел сохранится в обозримом будущем.

Автор: Денисов А. А.