Ускорить передачу новых технологий
Отсутствие времени «на раскачку» заставило активистов Московского проекта «Нетократия» разработать особую методику внедрения новых технологий управления развитием и управления конкурентной борьбой.
Первое
Мы не предлагаем знания, не консультируем, не рекомендуем. Популяризация знаний в области новых технологий управления – лишь малая часть нашей деятельности. Мы работаем с заинтересованными организациями непосредственно на месте, что называется, «в боевой обстановке», в процессе этой работы обучая новых специалистов, передавая им свой опыт, свою психологию. Практика показала, что это повышает как взаимную заинтересованность и мотивированность, так и доверие друг к другу.
Второе
Мы не передаем технологий. Технологии сами по себе не приносят прибыли и не улучшают жизнь.
Мы предлагаем уже готовые рыночные продукты, созданные на основе новых технологий:
● Комплексная технология торговой войны на основе высокоточных стоимостных показателей, а также современных технологий прогнозирования будущего и управления поведением.
● Комплексная технология защиты от внешнего управления поведением ключевых сотрудников и лиц, принимающих решения.
● Технология конкурентной войны, высокоэффективной защиты интересов коммерческих организаций в условиях сверхкритичного обрушения конъюнктуры рынков и дестабилизации ситуации.
● Технология защиты от методов конкурентной войны, также являющаяся высокоэффективным средством защиты интересов коммерческих и государственных организаций в условиях сверхкритичного обрушения конъюнктуры рынков и современных технологий управления конфликтом.
Третье
Для удобства получателей новых рыночных продуктов, а также с целью более быстрого снятия сомнений и препятствий на пути внедрения новых технологий активистами Московского проекта «Нетократия» разработаны специальные схемы финансирования для российских заинтересованных организаций. Эти схемы в значительной степени снимают затраты с организации – получателя новых технологий и одновременно создают максимальный уровень мотивированности для сотрудников этой организации, проходящих обучение новым технологиям.
Четвертое
Московским проектом «Нетократия» разработана многоуровневая программа пропаганды знаний и передачи новых технологий.
| Уровень |
Содержание |
Примечания |
| Уровень 1 |
Разовые ознакомительные лекции и семинары для
руководителей, акционеров и топ-менеджеров |
|
Уровень 2
|
Специализированные семинары для руководителей, акционеров, топ-менеджеров |
|
Уровень 3
|
Краткие обучающие курсы для руководителей, акционеров и топ-менеджеров
|
|
Уровень 4
|
Производство и продажа специализированных операционных центров |
На место работы направляются Советники, которые обучают руководителей и исполнителей и лично участвуют в работе операционного центра
до той поры, пока специалисты заказчика не будут в состоянии действовать самостоятельно.
Срок выполнения работы:
от 1 до 2-х лет
Действуют специальные схемы финансирования, существенно снижающие затраты организации-получателя. |
Уровень 5
|
Производство и продажа комплексных инфраструктурных решений в области развития бизнеса, торговых войн, конкурентных войн и управления стоимостью бизнеса. |
Создаваемая инфраструктура охватывает специальные операционные центры, создаваемые в организации-получателе, а также локальные организации, выносимые вовне и обеспечивающие тактическое исполнение задач развития, включая как территорию России, так и другие страны.
Срок выполнения работ:
более 1 года
Действуют специальные схемы финансирования, существенно снижающие затраты организации-получателя. |
Уровни 1, 2 и 3 – обычные популяризаторские и образовательные проекты.
Уровни 4 и 5 наиболее интересны для организации-получателя и содержательны с практической точки зрения. Это большие проекты по созданию инфраструктур управления, включающие помимо решения множества сложных задач системного проектирования организаций еще и обучение персонала.
Выполнение работ высоких уровней (4 и 5) требует значительной аккуратности, а подчас и секретности. Это не противоречит главным принципам работы Московского проекта «Нетократия», поскольку эти принципы распространяются на информирование заинтересованных сторон о возможностях и источниках получения новых технологий управления развитием и управления конкурентной борьбой. Но при этом не ставятся под сомнение деликатные тактические и стратегические выгоды организаций-получателей.
|
